2026年5月27日下午，宣言律所银龄中心管理团队召开5月工作总结会议。会议全面复盘前期工作，修订完善组织运营与利益分配机制，明确岗位分工与拓案布局，并部署揭牌仪式暨合作签约筹备工作，为中心规范化、品牌化发展奠定坚实基础。

会议系统梳理了人员分工、拓案渠道、案件流程、资源对接等进展，确定工会、社区、老龄委、敬老院四大拓案渠道，初步形成标准化案件工作流程。会议重点修订并定稿《银龄中心组织运营与利益分配机制纲要》，明确中心专业法律服务品牌定位；构建 “普通成员—管理团队成员—管理岗成员” 完整晋升体系，增设专家顾问岗；优化利益分配规则，简化管理流程，进一步激发团队活力。

会议确定了产品设计、对外联络、宣讲普法、客户维护、项目经办等岗位分工，明确各渠道拓案责任人；定稿宣传手册内容与排版；决定同步举办揭牌仪式与外部合作签约仪式，提升中心影响力。

本次会议议题集中、高效务实，进一步统一思路、明晰任务、压实责任。银龄中心将以此次会议为契机，加快推进揭牌筹备、渠道拓案、流程落地等重点工作，稳步打造专业化、规范化的养老法律服务平台。