经典案例

不良债权经典案例
---不良债权概述
与东方资产、长城资产、信达资产、华融资产、河北省资产、河南中原资产、广西联合资产、北京资产等AMC机构，建立战略合作关系，处置能力及业务规模均处于领先地位。处置与管理不良资产不仅是资产变现的过程，而是以“盘活资产”为目的，通过债权转让、债务重组、破产清算甚至债转股、证券化和收益权转让等一系列专业化手段，实现社会闲置资源、生产要素价值的实现和提升，实质上也是构建诚信社会、维护市场经济正常运行的实践过程。
团队在发展过程中，汇集了不良资产收购、处置、金融投资及法律、财税等各界精英人才，充分发挥团队成员的潜能，以前瞻的战略眼光和稳健的管理为依托、以国际化视野、专业化经营、稳健发展的理念为前提，与客户及合作者共同实现创造财富与合作共赢的目标不懈努力。
 
---不良债权业绩举例
2018 年 9 月 成功竞得中国东方资产管理有限公司河北分公司10.5 亿元中国银行不良资产债权包。
2018 年 12 月 成功竟得河北省资产管理有限公司 2.86 亿工商银行不良资产债权包。
2019—2020期间与多家资产管理公司合作单笔债权业务多笔，金额10 余亿元。
2020 年 12 月公司成功竞得河北省资产管理有限公司 1.1 亿元不良资产债权包。
 
---不良债权10大经典案例
一、借助司法程序直接回款
2018 年 12 月 通过金交所公开竞价取得某酒店项目的债权金额 1699 万元。取得此债权后，根据此债权的抵押物价值性高、评估额 2000 万，完全足值覆盖债权，综合考虑决定以正常的法律诉讼程序实现该债权回收。在拍卖过程中洽谈多个意向买家沟通，在2019 年 10 月拍卖抵押物后获得较高的利润。后期与达买家成合作协议，协助买家将酒店进行二次销售，整体打包销售给某院校做为培训基地，实现与买方合作共赢。实施多样化销售抵押物，实现债权最大化。
二、与债务人和解直接回款
2018 年 9 月 通过转让的方式取得该户债权，债权金额 2500 万，无任何抵押财产。在处置过程中，发现债务人正在组建地产项目，土地未在债务人名下，经过多方调查，查到该土 地已抵押至某担保公司，以该土地为线索与债务人约谈，同时推进法律程序对债务人进行查控，执行过程中发现该笔债权内的担保公司涉及抽逃资金，掌握该线索后追加所有股东作为被执行人，担保公司、财产线索及法律程序三方一并向债务人主张权力，最终债务人主动达成分期还款协议，进行和解。通过“边打边谈”的方式，对该笔债权的利润率达到了 309.9%，实现了债权最大化。
三、资产包直接转让
针对市场需求，在自己的业务中筛选适合的可操作性高的业务，将某四户债权打包销售给某公司，快速变现，提高的处置速度，缩短处置周期。
四、债务人回购
2018 年 12 月通过金交所招拍挂取得某公司债权，该笔债权中借款本金 25441246.81 元 ，并支付利息 、复息 、罚息计 313479.18 元。此笔债权中有多个连带保证人，同时具备土地房产抵押。该笔债权取得前，该债务人联系沟通协商后达成一致，该笔债务挂牌前直接达成该笔债权的回购。通过该 T+0 业务，节省了人力物力的投入，直接创造了利润。
五、其他债权收购再重组
2018 年 9 月 通过转让的方式取得债权，债权金额 8100 万元，抵押设备。该户债权较大，抵押物较少，单一推拍抵押物不足以实现债权。查询了解到该债务企业名下土地处于住宅区规划范围内，但土地已抵押至某银行。将该债务企业债权全部收购，债权总金额 3.7 亿元，后与地产公司合作进行土地变性，通过招拍挂的方式实现了对该户不良资产实现了处置。通过“收购再重组”方式，实现了该笔债权的回收，并获的了可观的效益。
六、以物抵债进行债权回收
2019 年 12 月通过司法拍卖程序，合法取得某置业名下位于某市老城区 1 幢商业用地房产。总面积为：8596.89 ㎡。该项目价值大，要求资金量大，所以经过了一拍、二拍该项目流拍；我方全额收购，以物抵债，拿到该项目的物权。由于该项目处于老城区，有老集市场、购物中心、古城天街、遗址公园等，地理位置优越，人流量较大，紧挨两所重点小学。对该地产重新装修分割二次销售。该项目以租代售，在提供稳定的收益回报率的同时，实现了债权转化物权，物权转化收益的闭环处置。
七、通过追究刑事责任实现债权
2018 年 9 月 通过转让的方式取得债权金额1006 万，抵押房产。该户债权较大，抵押物较少，单一推拍抵押物不足以实现债权。对债务人及企业名下动产及不动产调查均无收获，与此同时通过银行了解到债务人另一企业在银行进行贷款且贷款企业未体现债务人，通过经侦立案进行调查，最终债务人主动达成还款协议。通过“借助外力”方式，对该笔债权利润率达到了 473.3%，实现了债权最大化。
八、通过第三方担保企业共同承担债务
2018 年 9 月 通过转让方式取得该户债权金额570 万，抵押设备。第一时间对抵押物进行查封，作为首封对抵押物进行处置，处置过程中发现抵押物为管道设备不足以覆盖债权。通过调查发现该户担保企业正在某银行准备贷款，且具有偿还能力，立即查封担保企业账号。将处置重点转移至担保企业，同时推进法律程序，并与主债务人约谈，担保企业及主债务人双方达成和解。通过“转移重点”的方式，对该笔债权的利润率达到了 258.6%，实现了债权最大化。
九、引进第三方企业介入完成资产整合
2018 年 12 月 通过金交所招拍挂取得某写字楼项目债权。通过法律诉讼程序，将该债权中的写字楼抵押物进行挂牌上拍。引进第三方企业资金，以共同合作共赢为目的来开展此业务，同时回笼资金减轻资金压力。运营过程中与第三方公司约定，如法院一拍二拍期间有其他机构竞拍成功购买，将超出债权款的部分退还给第三方企业。如拍卖期间无其他机构竞价，第三方企业承诺无条件自行摘牌，如第三方企业自行摘牌，第三方企业以受让以标的债权为限支付债权总款项，该笔业务经过运作，利润率达到56%。
十、企业破产清算
2018 年 9 月 通过转让的方式取得债权金额 1000 万，抵押土地。因抵押物充足，接收债权后与债务人取得联系，得知该企业已资不抵债，预进行破产清算。因抵押物为该债务企业唯一资产，且无任何纠纷，立即联系破产管理人及相关法院，进行推动。通过“破产清算”方式，该笔债权的利润率达到140.7%，实现了债权最大化
 

破产经典案例
一、参与北京xxx股份有限公司破产重整案，采取预重整方式，充分发挥预重整的成本优势和效率优势，实现多方共赢。该案入选最高人民法院破产典型案例。
二、参与广州xxx股份有限公司与广州xxx有限公司协调破产重整案，该案入选当年最高人民法院典型破产案例、广东高院破产典型案例。
三、参与xxx科技投资有限公司等六家公司实质合并重整案，债务规模约100亿，重点参与该案重整计划、信托计划、以物抵债等工作，全程监督及配合管理人快速化解债务推进重整进程，自合并重整至终止重整程序，不到6个月。该案入选当年江苏高院破产经典案例。
四、参与北京xxx有限公司破产清算案，被评为北京破产法庭破产典型案例
五、参与北京xxx商贸有限公司破产清算案，被评为北京破产法庭破产典型案例。